|
Один из главных вопросов.
С чего начинать бизнес? Когда задают такой
вопрос, невозможно ответить однозначно – с обучения, с
оформления документов, с поиска своего «сегмента» на рынке, с
поиска помещения? А может быть с поиска денег? Стартовый капитал
для начинающих предпринимателей, даже при наличии всех остальных
составляющих, остается самым важным. Без начального стартового
капитала невозможно приобрести оборудование, оплатить
разрешительную документацию, снять в аренду помещение, а без
контрольно-кассовой техники можно только мороженым торговать.
Вот и задумывается начинающий предприниматель - куда идти за
деньгами. Можно к родственникам. Но не у всех имеются
состоятельные родственники, да и не все готовы выложить свои
кровные для раскрутки не своего бизнеса. Можно к друзьям. Но
друзья чаще всего готовы участвовать деньгами, но при условии
привлечения их в качестве соучредителей с равноправным
распределением прибыли. При этом друзья готовы вложить средства,
но не готовы работать наравне, что рано или поздно вызовет
раздражение и риск потерять друзей.
По идее основным должен быть только один путь -
банковские кредиты. В развитых странах банки давно кредитуют
стартующий бизнес. Но российские учреждения пока не готовы пойти
на риски кредитования малого бизнеса. Только 15% российских
малых предприятий пользовались банковскими кредитами, в то время
когда кредитная поддержка требуется 90% таких предприятий.
Сейчас в моде у банков заявлять о кредитовании
малого бизнеса, но на деле условия оказываются настолько
жесткими, что предпринимателям-новичкам лучше и не связываться.
Да и получить кредит могут лишь те предприниматели, которые
проработали не менее шести месяцев. Получается замкнутый круг –
деньги нужны в начале деятельности, но банк готов их
предоставить только через полгода.
Банки понять можно – велик риск не возврата
кредитов, да и ликвидные залоги у таких заемщиков чаще всего
отсутствуют. Многие предприниматели начинали свое дело, только
воспользовавшись потребительским кредитом.
Помимо банковских кредитов можно воспользоваться
услугами организаций, занимающихся микрофинансированием. Это
очень перспективное направление. Не более 300 тысяч рублей,
правда, под более высокий процент(30-35%), чем в банке
(17-29%), можно получить без высоколиквидного залога, подойдет и
подержанный автомобиль, процедура рассмотрения заявки идет
быстрее, чем в банке.
Но услугами микрофинансирующих организаций можно
пользоваться, если вы уверены в том, что ваш бизнес
высокооборотистый, рентабельный.
Нет идеального способа приобретения стартового
капитала для начинающих предпринимателей. Проблема поиска денег
для раскрутки своего бизнеса иногда становиться единственной,
что мешает начать «свое дело».
Универсальных рецептов нет, каждый начинает
по-своему, рискуя иногда имуществом, иногда здоровьем, иногда
отношениями с родными или друзьями.
В любом случае – «безумству храбрых поем мы
песню».
Вопросы в никуда.
Если кто-то
сможет ответить, просьба присылать свое мнение на
e-mail:
vxf1938@oues.ru
1.
Почему предприниматель
обязан платить в Пенсионный фонд ежемесячно 100 рублей страховых
взносов и 50 рублей накопительных, даже в том случае, если он не
ведет предпринимательской деятельности, а также по возрасту уже
не подпадает под «накопительные» взносы? Только Законом
невозможно объяснить отсутствие логики?
Мнение «злого»
предпринимателя – в Пенсионном Фонде никогда не будет хватать
денег, так как работающих все меньше, а чиновников, работающих в
Пенсионном Фонде все больше. А пенсии у них начисляются не так,
как у предпринимателей, они же государственные служащие, значит,
будут получать 80% зарплаты. Чиновников в России за последние 5
лет стало в 2 раза больше, вот и посчитайте, хватит ли средств
Фонда, когда у нас «чиновничьих» пенсий стало больше, а будет
еще больше.
2.
Почему недоработаны законы
о тех периодах, когда предприниматель не ведет своей
деятельности? Не снята обязанность сдачи «пустой» отчетности и
ответственность за ее не сдачу?
Мнение «злого»
предпринимателя – Фонды и ИМНС таким образом имеют возможность
оштрафовать предпринимателя по закону, за забывчивость, или
чтобы не вздумал заболеть в отчетный период. Только летальный
исход освободит предпринимателя от ответственности за не сдачу
вовремя «пустой» отчетности, да и тот еще нужно доказать.
3.
Почему многие малые
предприниматели живут хуже чиновников?
4.
Предпринимательство –
ведение бизнеса на свой страх и риск, никто не отвечает за риски
предпринимателя, но создать рискованные ситуации – множество
желающих, и в первых рядах – наши чиновники, желающие
регулировать всю деятельность предпринимателя, но не
желающие нести ответственность за неправильные законы,
разоряющие малых предпринимателей.
Зачем нам столько
чиновников?
Вопросы к законодателям.
По инициативе НП «Союз предпринимателей
г.Звенигорода» при активном участии председателя Совета
депутатов Ларисой Белоусовой в администрации города
состоялась встреча представителей Союза предпринимателей города
с депутатом Московской областной Думы Владимиром Дупаком.
У предпринимателей был подготовлен ряд вопросов к
депутату. Озвучил их заместитель председателя Союза
предпринимателей Тимур Козаев. В первых словах была высказана
обеспокоенность тем, что только ленивый не объяснялся в любви к
малому бизнесу, а на деле предпринимателям становиться
работать все сложнее. Неимоверный рост арендной платы за
недвижимость и землю, ставящих некоторых предпринимателей на
грань выживания; принятие законов «задним числом», т.е. когда
закон вступает в силу не через месяц после опубликования, а с
числа, от которого прошло уже шесть месяцев деятельности;
принятие закона об обороте алкогольной продукции, формально
защищающий потребителя от некачественного алкоголя, а фактически
уничтожающий малых предпринимателей, торгующих алкогольной
продукцией в угоду крупным супермаркетам и гипермаркетам. Ведь
только у большого бизнеса есть возможность иметь уставной
капитал 1млн. рублей. По мнению предпринимателей после
вступления закона в силу с июля 2006 года в таком маленьком
городе, как Звенигород, останется только один магазин, имеющий
легальное право торговать водкой и коньяком. Многие
предприниматели будут вынуждены прекратить свою деятельность,
уволить работников. В Звенигороде сложно найти работу, многие
вынуждены ездить в Москву. Летом безработных может стать
больше.
Что касается роста арендных платежей, то с 1999
по 2006 год только базовая ставка повысилась на 474 % . После
применения повышающих коэффициентов, установленных органами
местного самоуправления, арендная плата становиться угрожающе
высокой. Уже сейчас, в начале года, у многих предпринимателей
возникают проблемы с уплатой арендных платежей по новым ставкам.
На собрании прозвучала фраза, что «с барана нельзя брать кроме
шерсти и шкуру», нельзя отбирать у работающей, трудоспособной,
непьющей части населения возможность обучать детей, отдыхать,
помогать нетрудоспособным родственникам, лечиться. То, что
хорошо для такого мегаполиса, как Москва, совершенно не подходит
для города, в котором проживает 9 тысяч населения, и только в
летний период за счет отдыхающих увеличивается товарооборот.
Депутату был задан вопрос и об увеличении
ставки и коэффициентов вмененного налога, прозванного
«невменяемым».
При всеобщем
повышении тарифов на электроэнергию, услуг ЖКХ, услуг связи,
стоимости топлива, повышение ставок «вмененки», аренды,
обязательств покупки новой контрольно-кассовой техники,
положение малого бизнеса ставиться под большой вопрос - выживет
ли?
Не пора ли нашим законодателям
установить стабильные, не меняющиеся к 31 декабря или посреди
года правила работы? Не пора ли нашим законодателям прекратить
защищать интересы крупного бизнеса, а обратиться лицом к тем,
кто во всем цивилизованном мире составляют от 60% до 80% всего
трудоспособного населения, а у нас, в Подмосковье, всего лишь
25%. Но эти 25% обеспечивают 25% бюджетных поступлений,
обеспечивают рабочие места и не создают социальных проблем. А
что будет, если они лишаться
работы?
Владимир Дупак внимательно выслушал
предпринимателей, согласился с тем, что законы необходимо
тщательнее готовить перед их принятием, выразил готовность к
сотрудничеству с предпринимателями города.
Язык продаж:
Особенности и функции
Каждый продавец должен
быть мастером слова. Язык – важный инструмент в деле завоевания
клиентов. Как и во всем остальном, главное здесь – ориентация на
партнера. Клиент хочет получать выгоду и быть в центре вашего
внимания. Он хочет, чтобы покупка приносила ему радость,
удовольствие, наслаждение. Продавец должен уметь «вживаться» в
клиента и чувствовать его желания.
Продавец должен
отказаться от намерения только продавать товар и развить в себе
потребность заботиться об интересах клиента.
Ваш язык – это зеркало
ваших намерений и мыслей. Это востребованный рабочий инструмент,
с помощью которого можно донести ваш продукт до клиента и
пробудить желание обладать вашим товаром. Чтобы активизировать
клиента и побудить его к действиям и мыслям, обычной
повседневной речи недостаточно. Тем более ее недостаточно, если
вы хотите привести покупателя в восторг и превратить его в
довольного постоянного клиента. Сегодня этой цели уже нельзя
достичь только формулировками: «Мы предлагаем…», «Мы
представляем…», «Мы делаем для вас…», «Вы можете положиться
на…».
Эффективный язык
продаж – это нечто большее, чем ваша повседневная речь. Но это
язык, который происходит от вашей повседневной речи.
Ваш язык важен на всех
стадиях процесса продажи: вступление, мотивация, предложения,
аргументация, возражения, завершение. Клиент решает, купить или
не купить, надо или не надо, интересно или неинтересно, полезно
или нет. Язык продаж – это не просто аргументы, описание
преимуществ продукта или решения, статистических данных и прочие
цифры. Все это есть в каталогах и рекламных проспектах. Ваша же
речь должна отличаться от них и быть увлекательной, живой, с
юмором и обаянием. Язык продаж можно описать так:
- ясный и правдивый;
- точный и
содержательный;
- понятный;
- пробуждающий интерес;
- способствующий
построению доверия;
- мотивирующий и
восхищающий;
- убеждающий и
проникающий в глубину души.
Только речь,
которая задевает (но не обижает), только слово, которое подходит
в данный момент (вопрос, аргумент, высказывание, суждение,
возражение), способны шаг за шагом создать у клиента
представление о пользе вашего продукта, чтобы он положительно
ответил на вопрос «Купить или не купить?». При этом очень важно,
что вы
говорите (лексика, стиль, формулировки) и
как вы говорите (голос, паузы,
эмоциональное состояние).
На эффективность вашей
речи также влияет объем вашего словарного запаса. Это создает
впечатление компетентности и, как следствие, доверительности.
Плох тот продавец, который оперирует только цифрами и основными
понятиями. Чем богаче ваша речь, тем более впечатляюще вы можете
преподнести свой продукт и предложения. Расширяйте ваш словарный
запас:
q
Читайте
хорошую литературу, две-три страницы вслух.
q
Пересказывайте прочитанное. Записывайте свою речь на пленку.
q
Прослушивайте пленку и устанавливайте различия между вашими
выражениями и оригинальным текстом.
q
В
письменной речи старайтесь точно подбирать понятия и исключать
двусмысленные выражения.
Речь продавца –
эффективный инструмент влияния на клиента.
При построении
своей аргументации используйте слово вы настолько часто,
насколько это возможно. Клиент хочет знать, что продавец
предлагает ему для решения его проблем. При этом
можно использовать следующие формулировки: «Наше предложение
принесет вам следующую пользу…», «Вы сможете оптимально
устроить, использовать, упростить, повысить, расширить,
преумножить…». Употребляйте слово вы
в несколько раз чаще, чем
я. Это не искусство –
это позиция, подтверждающая подлинный интерес к тому, с кем вы
говорите. Если такой интерес у вас есть, примите во внимание и
следующие рекомендации:
q
Подбирайте точные слова. Если у вас богатый словарный запас, вам
будет нетрудно найти подходящие выражения, чтобы как можно лучше
оформить ваше высказывание и передать смысл. Используйте более
разнообразные характеристики, чем «плохой» или «хороший».
Например: «хороший» - это «приятный», «подходящий»,
«великолепный», «блестящий», «выдающийся», «отличный»,
«удивительный», «потрясающий», «перспективный», «выгодный»,
«заметный», «ценный», «стоящий», «восхищающий» и т.п. «Плохой» -
это «слабый», «бедный», «ужасный», «неприемлемый»,
«нефункциональный», «дефектный», «неудачный», «незначительный»,
«устаревший», «отсталый», «бесперспективный» и пр.
q
Целенаправленно ищите слова, которые затрагивают чувства и
интересы клиента. Например:
«Открывать».
Если вы вместе с клиентом что-то «открываете», ваш энтузиазм
заражает его.
«Легко».
Многие люди бояться, что у них что-то не получиться. Просто
покажите как «легко» пользоваться вашим продуктом.
«Гарантия».
Донесите до клиента знание о том, какую пользу его здоровью и
благосостоянию может принести ваш продукт.
«Любовь».
Найдите что-либо романтичное в том,
что вы продаете. Любовь нужна всем. Это слово разрушает страхи и
напряжение.
«Деньги».
Постоянно подчеркивайте, сколько денег клиент сэкономит с
помощью вашего продукта.
«Новый».
Клиенты любопытны. Им нравится, когда вы приносите что-то новое.
«Проверено».
Безусловно, клиента интересует новейший продукт, но хорошо бы,
чтобы все было проверено экспертами (или на других клиентах).
«Результат».
Единственная стоящая вещь. Информируйте клиента о результатах,
которых клиент добьется, используя ваш продукт.
«Уверенность».
Это необходимо клиенту. Используйте это чувство, берите риск на
себя и гарантируйте покупателю надежность.
«Экономить».
Ваши клиенты хотят экономить не только деньги, но и время,
энергию.
«Вы».
Покажите клиенту, насколько он для вас важен и как вы для этого
стараетесь.
«Будущее».
Это слово способствует возникновению доверия. Когда вы думаете о
будущем, это доказывает клиенту, что вы заинтересованы в
долгосрочном сотрудничестве и сейчас у вас серьезные намерения.
Для эффективного языка
продаж характерны также слова: «понимать», «преимущество»,
«польза», «право», «правда», «гордость», «заслуга», «доверие»,
«жизненная необходимость», «комфорт», «выигрыш», «ценность»,
«удовольствие», «счастье». Не забывайте обращаться к клиенту по
имени.
q
Есть
также слова, употребление которых продавцу лучше исключить. Не
говорите: «стоить», «платить», «подписывать», «беспокоиться»,
«терять», «покупать», «плохой», «продан», «решение», «тяжелый»,
«зависимость», «действие», «договор», «попытка», «неудача»,
«боль», «смерть», «цена», «твердый», «обязательство»,
«предупреждение».
С помощью своей речи
превратите клиента из пассивного наблюдателя в активного
действующего человека. Используйте прием «описание действия с
участием клиента». При этом следите, чтобы ваши формулировки
были понятны. Например: «Допустим, вы берете этот прибор…»,
«Приобретаете путевку сегодня и, через несколько дней, вы уже
отдыхаете на побережье…». Наблюдайте за собой, какие «пассивные»
слова вы используете в своей речи. Заменяйте их «активными»,
записывая и подбирая варианты из словаря. Отдавайте предпочтение
описанию действий. Вместо того чтобы сказать: «Этот мотор –
сила! У него лучшая мощность», скажите лучше: «Этот мощный
мотор, бесшумный, жужжит, как пчела. Он моментально набирает
обороты. Вы сможете обогнать любой автомобиль».
Активизируйте все
чувства клиента. Человек получает информацию через слуховой,
зрительный канал, с помощью органов обоняния и вкусовых
рецептов. Чем больше чувств вам удастся активизировать, тем
лучше будет восприятие клиента и тем быстрее он запомнит все
важное в вашем предложении. Не злоупотребляйте иностранными
словами. Используйте их как можно меньше. Но, в зависимости от
партнера, столько, сколько нужно. Несмотря на все богатство
нашего языка, есть заимствования, которые уже прочно вошли в
нашу повседневную речь. Иногда они более точно и красиво
передают то, что мы хотим сказать. В таком случае использование
заимствований целесообразно.
Используйте
утверждения: «да», «охотно», «конечно», «разумеется», «ОК».
Откажитесь от
употребления «сорных» слов: «классно», «супер», «так сказать» и
т.п.
Избегайте слов,
внушающих неопределенность: «возможно», «не исключено»,
«вероятно», «практически», «в общем» и пр.
Выражайтесь позитивно,
так как в сознании нашего клиента слова трансформируются в
образы, а эти образы пробуждают чувства.
Вы можете давать
команды сознанию покупателя и формировать нужную вам картинку.
Если же слова не
поддаются трансформации в образы, например «нет», «никакой»,
человек концентрируется на следующих за ними словами: «не
представляйте себе никакого мороженого и никакой клубники со
сливками!». Какие образы возникли в вашем сознании?! Оно
визуализировало слово «мороженое» и «клубника». Какое
настроение вызвало такое отрицательное высказывание?
Используйте эту методику в формировании вашего языка продаж.
Нельзя не сказать и об
отрицательном влиянии некоторых широко распространенных
выражений: «Я не хочу вас задерживать», «Я не хотел бы вам
мешать», «Вы все еще больны», «Я надеюсь, сегодня вы снова не
заняты».
Осторожно используйте в
своей речи сравнения, повторения и преувеличения. То же
относиться к шуткам и анекдотам. Избегайте использования
драматических понятий. Замените, например, слово «конфликт»,
«ссора» на « расхождение во мнениях».
Создавайте хорошее
настроение.
Лучший клиент – это
клиент в хорошем расположении духа.
Например, не
говорите: «После обеда мы не работаем», «Некоторые клиенты
отказались от использования этого продукта», «Результативность
слабая», «N
еще не стал нашим клиентом» , «Эту проблему мы еще не решили».
Лучше скажите: «Мы работаем до обеда», «Многие клиенты применяют
этот продукт», «Некто тоже будет нашим клиентом», «Мы решим эту
проблему в кратчайшие сроки».
Постарайтесь, чтобы
клиент получил чувство ожидания радости, удовольствия. Не
говорите ему, как хорош продукт, а расскажите, как здорово
покупатель будет себя чувствовать при использовании этого
товара.
Дайте клиенту
попробовать продукт, подержать его в руках. Пусть он
почувствует, как приятно обладать этим предметом.
Продемонстрируйте, как полезен этот продукт.
Ваша речь должна
быть оптимальной комбинацией общения и сообщения информации.
Используйте примеры,
цитаты и спонтанные идеи.
Уделяйте внимание не
только содержанию, но и технике речи.
q
Говорите
отчетливо. Не «проглатывайте» слова.
q
Контролируйте скорость своей речи. Она должна быть такая же, как
и у клиента. Если будете говорить слишком быстро, вас могут не
понять. А если слишком медленно – утомите клиента. Наблюдайте за
взглядом собеседника. Если он выражает вопрос, сомнение,
непонимание - сделайте паузу. Возможно, вы слишком быстро
сообщаете информацию. Если глаза клиента «блуждают» - вы выбрали
слишком медленный темп речи. Также обращайте внимание на
поведение собеседника. Если клиент начинает ерзать на стуле,
вертеть в руках карандаш и пр., вам следует активизироваться.
Если собеседник наклоняется вперед и хочет вас прервать, -
объясняйте подробнее. Чтобы узнать, поняли вас или нет,
задавайте вопросы. Если ответы клиента «от зубов отскакивают»,
ускоряйте темп.
q
Говорите
простыми предложениями. Сложные слова повторяйте медленно.
q
Делайте
ударение на важных частях предложения. Есть важные и менее
важные слова. Научитесь выделять главное и не акцентируйте
внимание на второстепенном. «Товар может быть поставлен
немедленно». Правильное ударение имеет большое значение для
успешной продажи и исключает возможность неправильного понимания
вашего высказывания.
q
Выбирайте
правильную методику речи. Используйте все возможности темпа
речи, высоты тона. Вживайтесь в ситуацию и окрашивайте голос
эмоциями.
q
Избавляйтесь от заполняющих паузы «э-э-э…», «м-м-м…» и т.п.
q
Примите
во внимание важность стратегических пауз. Они позволяют сделать
акцент на важных моментах и, тем самым, подчеркнуть их
значимость. «Ваше преимущество – пауза- …» При этом ваш
партнер получает возможность:
- обдумать услышанное;
- задать вопрос, не
прерывая вас.
У клиента создается
положительное впечатление о вас. Вы не хотите заболтать его, не
суетитесь, вы уверены в себе и своем продукте.
Успешным продавцом вы
будете только в том случае, если постоянно уделяете время работе
над своей речью. Способность убеждать требует умения эффективно
передавать информацию.
Право на обращения.
В соответствии с законом Московской области от 2
ноября 1999г. № 76/99-ОЗ «Об обращении граждан» с изменениями от
01 апреля 2002г., граждане имеют право в соответствии
Конституцией Российской Федерации и Уставом Московской области
обращаться в органы государственной власти и органы местного
самоуправления Московской области.
Каждый вправе лично, а также через своего
законного или уполномоченного представителя обратиться к
Губернатору Московской области, в Московскую областную Думу,
Правительство Московской области, а также центральные и
территориальные органы исполнительной государственной власти
Московской области, органы местного самоуправления Московской
области по вопросам, отнесенным к их ведению, и получить ответ
на свое обращение в установленный законодательством срок.
В соответствии с Законом обращения граждан
могут быть в виде предложений, заявлений,
ходатайств, жалоб.
Обращения могут быть индивидуальными и
коллективными.
Письменное обращение граждан должно содержать
наименование и адрес органа или должностного лица, которому
направляется обращение, изложение существа обращения, фамилию,
имя, отчество заявителя, данные о месте жительства или работы,
дату и личную подпись.
К обращению могут быть приложены необходимые
для рассмотрения документы или их копии.
Обращение граждан, не содержащее его фамилии и
данных о месте его жительства или работы, личной подписи,
признается анонимным и рассмотрению не подлежит.
Во время личного приема возможны устные
обращения граждан. На устные обращения ответ, как правило,
дается в устной форме. В случае, если обстоятельства, изложенные
в устном обращении, требуют дополнительной проверки, устное
обращение оформляется справкой должностного лица, к которому
поступило обращение, и в дальнейшем рассматривается в порядке,
предусмотренном Законом.
Законом запрещается направлять жалобы для
рассмотрения тем органам и должностным лицам, решение и действия
(бездействие) которых обжалуется.
Органы государственной власти, местного
самоуправления Московской области, должностные лица обязаны
своевременно и эффективно рассмотреть обращения граждан, принять
обоснованные решения, своевременно сообщать гражданам о
решениях, принятых по обращениям. Регулярные личные приемы
также входят в обязанности должностных лиц. Население должно
быть информировано о времени и порядке личного приемы. Органам
государственной власти и органам местного самоуправления
Московской области, их должностным лицам без согласия
обратившихся граждан запрещается разглашение сведений и
распространение информации о частной жизни граждан, ставших
известными этим органам и должностным лицам в связи с
рассмотрением обращений граждан.
Срок рассмотрения обращений граждан – до
одного месяца со дня их регистрации. Обращения, не требующие
специального изучения и проверки, рассматриваются
безотлагательно, в срок не более 15 дней.
В случаях, требующих для разрешения вопросов,
поставленных в обращениях, проведения специальной проверки,
сроки могут быть продлены не более чем на один месяц с
сообщением об этом обратившемуся гражданину и обоснованием
необходимости продления сроков.
Гражданин вправе обжаловать решение, принятое
по результатам рассмотрения его обращения в вышестоящий орган,
вышестоящему должностному лицу или в суд в порядке,
предусмотренном законодательством.
Неправомерный отказ в приеме или рассмотрении
обращений граждан, нарушение сроков и порядка их рассмотрения,
принятие заведомо необоснованного, незаконного решения,
преследование граждан за критику, предоставление недостоверной
информации либо разглашение сведений о частной жизни гражданина
(без его согласия), а также другие нарушения законодательства об
обращениях граждан влекут за собой ответственность должностных
лиц в соответствии с законодательством Российской Федерации и
законодательством Московской области.
Граждане, обращения которых содержит заведомо
ложные сведения, материалы клеветнического характера, выражения,
оскорбляющие честь и достоинство других лиц, привлекаются в
установленном законодательством порядке к административной или
уголовной ответственности.
«Малым» требуются законы, защищающие их интересы.
До 1 января 2009 года муниципалитеты должны
избавиться от непрофильных активов. Освободившиеся помещения
должны быть приватизированы. Но до сих пор нет закона,
предоставляемого приоритетное право без аукциона выкупать
помещения добросовестным арендаторам. Если такой закон не
принять в ближайшее время, то к 2009 году выкупать «малым» будет
нечего, так как все будет выкуплено крупным бизнесом. Не секрет,
что в условиях проведения аукциона, конкуренции с крупным
капиталом не выдержит ни одно малое предприятие. Уже сейчас
остро не хватает арендных помещений для деятельности малых
предпринимателей, особенно начинающих. Им приходится арендовать
коммерческие площади по коммерческим расценкам, что не
способствует развитию бизнеса.
Бюджеты многих муниципалитетов могли бы регулярно
пополняться сдачей в аренду свободных площадей, но закон
почему-то обязывает к 2009 году освободиться от площадей,
которые не используются непосредственно для реализации властных
и представительских активов.
По мнению президента «ОПОРЫ РОССИИ» Сергея
Борисова есть риск, что 40% предприятий малого бизнеса окажется
на улице. А это – безработица для самой работоспособной части
населения, не говоря уже о том, что на улице окажется множество
работников. Как следствие будет увеличение преступности,
социальной напряженности в городах.
Малый бизнес заслужил уважения не только перед
выборами. Когда же наши законодатели будут быстрее реагировать
тогда, когда действительно необходимо?
Юмор
***
Ну, как дела на работе?
- И не спрашивай! Начальник хочет, чтобы мы
работали за троих.
Хорошо еще, что нас пятеро!
***
Один мужик хвастается другу:
- Прикинь! Я вчера пришел в кабинет шефа и
стукнул кулаком по столу!
- Ну и что?
- Сделал это очень вовремя – завтра он
возвращается из командировки.
***
Выкуренная сигарета сокращает жизнь на 2 часа,
выпитая бутылка водки – на 3, Рабочий день сокращает жизнь на 8
часов.
***
Объявление: Требуются рабочие для работы на
работе. Оплата – деньгами.
***
Если красивая молодая женщина просит вас,
неказистого невзрачного мужчину, остаться на ночь и предлагает
вам заплатить… Значит, она руководитель фирмы. А вы – ночной
сторож.
***
Начальник может не любить своих подчиненных, но
не может их не иметь.
***
Директор вызывает к себе своего сотрудника и
говорит ему:
- У меня для вас две новости – хорошая и плохая.
Хорошая: я вам увеличиваю зарплату вдвое. Плохая: я вас
увольняю. Знайте теперь, какое хорошее место вы потеряли.
***
Приходит мужик в магазин и говорит продавцу:
- Продавщик, дайте мне буханку хлеба.
- Я не продавщик, а продавец!
- Ты что, мужик, хочешь сказать, что я ПОКУПЕЦ?
***
Надпись на магазине: «Здесь вы сможете найти все
для женщин, кроме мужа».
***
Приходит покупатель в магазин с куском сыра и
говорит:
- Вы мне продали вместо швейцарского сыра
голландский.
- А вы с ним чего, разговаривали что ли?
***
В мясной лавке.
- Чего желаете, мадам?
- Вырежьте мне, пожалуйста, кусочек мяса, чтобы
он гармонировал с синими и зелеными цветочками на моих тарелках.
| 
